（责任编辑：周文晟）2023年5月24日，由湛江市雅纳建设工程有限公司主办的“2023建筑行业企业管理与商业模式创新大赛”在广东省湛江市赤坎区国际会展中心会议厅A区圆满落下帷幕。为期三天的评审活动汇聚了全国各地近百家建筑企业、研究机构和行业专家代表，共同探讨在高质量发展背景下，建筑企业如何以管理创新驱动企业转型、以商业模式变革推动行业生态进化。

本次大赛自启动以来，就受到了行业广泛关注。大赛聚焦“企业管理变革”与“商业模式创新”两大核心议题，着力挖掘那些在制度建设、组织优化、数字化管理和服务延展等方面取得显著成效的实践案例。参赛项目涵盖装配式建筑供应链协同、BIM+AI集成进度控制系统、合同履约合规体系建设、全过程资源调配平台等前沿方向，展现了建筑行业在科技融合、精细运营、战略重构上的积极探索与成就。

陈晓红女士作为本次评审活动的主审专家，受邀全程主持了各项评审环节。她不仅在评分维度制定、评审逻辑组织上提供了结构性指导，更凭借其在建筑管理智能系统、区块链与工程合同管理、绿色建筑能耗控制等领域的深厚积累，对参赛项目进行了系统性分析与高度评价。陈晓红指出：“建筑行业从未缺少创新力量，但真正有价值的成果，必须具备系统性、落地性和行业带动性。我们要做的不只是评选项目，更是在定义行业的未来逻辑。”她在现场的专业点评和引导意见多次获得与会专家与企业代表的认同与赞赏。

评审委员会通过闭门会议对最终候选成果进行了多轮审议，从管理能力建设、商业模式突破、成果可落地性、复制推广性、行业引领力五大维度展开综合评价。陈晓红在评审会议中强调，当前建筑企业面临的不仅是项目层面的优化需求，更有组织能力升级的迫切性。她鼓励企业“从单点创新迈向体系化重构”，并对部分成果提出了可操作性的提升建议。来自江苏、湖南、四川、广东等地的参赛项目，因其深度聚焦行业痛点、应用场景广泛、成果转化度高，最终获得评审团一致认可，荣膺本次大赛的优秀案例称号。

一位来自装配式建造领域的企业代表在现场采访中表示：“这不仅是一场评选活动，更是一次前所未有的行业深度对话。我们第一次感受到管理和商业的逻辑被系统剖析、科学评价，给我们企业未来三年的战略调整指明了方向。”另一位评审专家表示：“能与陈晓红这样的行业技术与管理双栖型专家共事，是一种专业上的激励。她的判断精准、分析深入，尤其善于从行业系统角度提出具有落地性的优化路径。”

本次大赛不仅为企业提供了展示管理成果的权威平台，也有效推动了优秀实践案例的示范引导和行业经验的深度传播。更为重要的是，它以“评审”这一传统形式为起点，激活了建筑企业内部对于自身运营逻辑的重新审视，促使更多企业开始关注自身在数据治理、流程再造、商业定位等方面的转型机会。

随着评审工作的结束，主办方表示将汇编本届大赛的获奖成果和专家建议，形成《建筑企业管理与商业模式创新优秀实践白皮书（2023）》向全行业推广，助力企业在政策激励与市场需求之间寻找到可持续的发展路径。未来，大赛也将持续举办，以更开放的姿态、更权威的平台，持续引领建筑行业管理革新与发展进程。

湛江市雅纳建设工程有限公司负责人在闭幕式致辞中表示：“我们不仅希望发掘行业优秀成果，更希望构建一个企业、专家、政策之间良性互动的共创机制。”他还提到，未来评审机制将引入更多维度分析工具和产业链资源，以提升成果的深度孵化能力。

陈晓红女士在大赛结束后的交流环节中寄语参会企业：“建筑企业的未来，一定属于那些真正理解科技逻辑、勇于重构组织、善于构建生态的人。”她的这句总结，也成为本次活动的精神注脚。