2021臻能水漆防护门扶商富商助力渠道新思路

2021-05-03 15:15   来源: 互联网    阅读次数:6699

1.jpg

4月29日,臻能7年庆暨扶商富商全国经销商大会,创下了臻能七个之最,签单率最高(99%)、签单额最大(破千万)、签单量最强(3000多个样品门)、新品最多(31款)、秒杀最狂(9分钟2100个秒杀门)、专卖店最强(32个)、活动现场最嗨的爆场成果,为2021臻能渠道赋能扶商富商经销商全国峰会画上圆满句号。

2.jpg 

此次峰会前来助阵的吴建华老师,为我们分享了《门店硬核增长系统》,从如何解决门店流量荒、门店团队弱、经销商思维转变(大商思维、品牌思维、服务思维)、门店五大引流渠道、微信社群营销的五步曲、快速成交、破冰留客、塑造价值、解除异议、样板店打造、客户转介绍、客户裂变……等战略到战术,思路到案例进行了深度剖析还原,让到场的每一位经销商如沐亲临。

3.jpg 

 

下午的签约专场,首先登台的是臻能总经理程跃明先生,30分钟的脱稿演讲别开生面,真实的讲解了他的创业故事,分享了他这7年来是如何引领臻能走向辉煌的实业梦。程总说:

产品力是臻能前三年打向市场的第一张王牌,是市场竞争的第一维度,是企业发展的基石;要想活的更好、更久,未来五年臻能品牌力、营销力的提升才是主打局。和谁打,打什么样的牌,出牌的顺序才是最重要,胡打乱打终会出局。程总的发言,引来现场的阵阵喝彩。

 4.jpg

此次活动,还邀请了两位特约嘉宾:波诗明的宋总与兴顺的杨总发言,宋总儒雅登台,从毛泽东的《沁园春雪》开始分享了他的热爱,然后给在场的经销商分享了就水性漆的由来,水性漆的好处、水性漆的用处、水性漆给未来带来怎样的改变给,让经销商真正领会了水性漆工艺;杨总就塑粉工艺进行了全面系统的介绍,为臻能门面好工艺打下基础。

 5.jpg

 6.jpg

紧接着来自长沙的徐晓强及他的团队为在场的经销商分享了他走向臻能的故事以及他日常如何带领团队,以及制作营销工具成交客户的经历,为现场的经销商赋能成长。同时山东济南的田延宾先生也绘声绘色地讲解了他对终端市场的一些运作经验,虽然表达朴素,但逻辑清晰,在场经销商深受启发。

7.jpg

8.jpg

作为臻能品牌顾问兼本次活动的总策划、总导演:尚艳青老师,全面分析了传统户门的三个走向,以及臻能企业从户门到户门定制向全屋智慧的发展,同时发布了臻能品牌赋能、推广赋能、活动赋能、团队赋能的具体措施与方法,在渠道管理上,尚老师提出的渠道12条奖励措施与渠道8惩,对渠道转型升级提供了可靠的方向保障。

 9.jpg

尚老师与马主持的互动,加上马主持的魔性喊麦,把9分钟秒杀活动推向了签约环节最高潮,人人喊签单、人人要签单、从从争签单,刷卡刷爆两台POS机,微信支付宝不能继续收款。虽然,程总一再强调量力而行,不急于签单,不要多充,但场面还是一度失控,这样的场面在门业圈已多年为见,我们随机采访了五位经销商,他们一致的回答是:我相信臻能,我相信胡总与程总。

 10.jpg

晚宴是个高光时刻,在激动人心的前奏视频中,臻能董事长胡总款款走来,向在座的全体经销商敬酒,引发阵阵喝彩,他们用掌声、尖叫声表达了对胡董的热爱。

 11.jpg

此次晚宴所有的节目都是经过严格筛选的,符合臻能的爱国文化,符合臻能的国之情怀,符合中国元素,从中国鼓舞开始展现中国文化的魅力,从伞舞展示着中国唯美的视觉艺术,从一根羽毛的平衡艺术联想到一个企业的如履薄冰,从一段力量组合感受到祖国的强大精神。晚宴由摇滚歌手一再带入高潮,全场载歌载舞,人人不受其控,放飞自我,放空自己,一起融入臻能这个大家庭。

 

 12.jpg

13.jpg

14.jpg

15.jpg

16.jpg

晚宴期间,臻能对全国优秀经销商颁发了四大奖项:功勋人物奖(徐晓强、程跃钱、朱其伟)、十大优秀经销商奖(李妙吉、叶英妹、林妙清、严根民、彭乐、雷石荣、张杰、田延兵、郝飞、郝向鹏)、优秀店面奖(林秀权、周红丽、陈瑞丰、马国良)、忠诚客户奖(施世杭、唐绍中、方言章)共计20名经销商进行了嘉宾。

17.jpg 

功勋人物奖获得者

 18.jpg

优秀经销商获得者(漏一位)

19.jpg

优秀店面获奖者

20.jpg

忠诚客户获奖者

国之梦,企业梦,品牌梦,臻能梦,臻能人砥砺前行,奋斗一生。所有的一切缘于臻能的“真”,企业领导人的真诚、企业的真信、团队的真情、产品的真实。

 21.jpg23.jpg24.jpg

 

 

责任编辑:慧琳
分享到:
0
【慎重声明】凡本站未注明来源为"人民经济网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行!
关于我们 网站地图 投诉与建议 免责声明 sitemap