中国移动竞聘必考内容,千万不要错过

2021-04-07 10:10   来源: 互联网    阅读次数:3415

中国移动每年召开的工作会议明确了年度发展目标,以及年度业绩报告披露的战略动向,这些都是各级干部竞聘考试的重点,特别是主观题的重要得分点。3月25日,中国移动发布了其2020年的运营业绩报告,其中有很多拔高的内容值得关注,尤其是近期有竞聘计划的朋友要特别注意。

深入研学,打造世界一流的“力量大厦”

“正德厚生臻于善”的核心价值观在中国移动的全体员工中比较清晰,也比较理解企业的使命和愿景。除固定内容外,每一位当家成员都将自己的思想融入到中国移动的企业文化之中,从而进一步丰富了公司的企业文化内涵。

中国移动提出了新的战略构想:以信息服务为中心,开拓发展空间,聚焦科技创新,打造竞争优势,跻身世界一流企业行列;以“两个推进,两个融合”为重点,全面推进信息基础设施建设,全面推进全社会数智化转型;加快信息技术与经济生活深度融合,实现信息技术与经济生活的深度融合。

从杨杰主席2019年上任以来,综合其从业经验、形势发展及移动特色,深入分析研判,进一步完善和充实了公司中长期战略方向,中国移动力量大厦由雏形到丰满,由丰满到成型,已成为引领中国移动前进的航标和灯塔。

第二,深刻理解“四个三”战略内涵。

第一,加速“三转”,即推动企业由通信服务向信息服务、由ToC主导向CHBN市场、由资源要素驱动向创新驱动发展,是企业转型的核心内在逻辑。尽管有一些内容大家都知道,但现在结合新的情况进行了调整。

第二,拓展“三化”,即线上化、智能化、云化,是企业转型的突破口和核心领域,是激发潜在的信息服务需求,促进产业结构升级的关键。这可以是选择题,也可以是论述题,也可以是简答题,大家要善于记忆。

第三,深化“三融”,即以规模为基础,构建融合、融通、融通的价值经营体系,是企业转型的路径选择。第四,提升“三力”,即打造高效协同能力、合力和活力的组织运营体系,是公司转型的动力来源。这里是“权力之塔”的核心。

招聘考试时一般不会直接考背诵,大多数情况下是要大家结合自己的工作来谈。例如,政企条线的同事需要结合5G在垂直领域的扩展进行分析,网络条线需要结合如何快速建设,高效运营5G来进行各种支撑业务的讨论。每个人都应该做到既点出来路,又指出去处。

必须对公司的发展主线有所了解。

在不断强化网络优势的基础上,中国移动进一步突出数字化、智能化的转型方向,形成了一种信息技术、数据驱动的新增长模式,有效发挥新型要素对传统要素如资本、人力等效能的放大、叠加和倍增效应,为全领域、全环节的产品服务和经营管理赋能,促进全要素生产率显著提高。

在中国移动担任董事长后,杨杰将以往的“四轮驱动”进一步发展为“CHBN”,并赋予了“CHBN”新的内涵。感兴趣的读者可以仔细对比2017年至今的中国移动年度工作会议新闻稿,找出差异,并梳理出旧的沿袭和新的发展。

党的建设内容已成为逢聘的必考。

中国移动加强党的建设,全面从严治党的一个重要体现就是党建融合发展。除例行会议、工作调研必谈党业融合发展外,这一主题在中国移动上下上下各级干部竞聘考试中均有体现,许多情况下要结合主题教育谈与业务发展融会贯通。

继「不忘初心牢记使命」主题教育后,2021年在建党一百周年之际,以「学习党史,领悟道理,办实事,开创新局面」为主题的主题教育活动,已在本集团各层级展开。在招聘考试之前,大家有必要充分考虑一下如何回答这类问题。

此外,关于党建的基本知识点也需要大家把它当作常识来记住,无论你是党员还是非党员。比例尺,支部书记讲党课的频率,支部大会的频率,支部委员会会议的频率,以及党小组会议的频率等;例如,党龄的起始点,等等。

不管你是具备超强的综合能力,还是仅仅具备一定的工作能力,任何竞争考试都偏爱准备者,所以即使竞争考试用不上,也可以用来做PPT总结,而集团领导的要领就是我们日常总结的点睛之笔,好好学习,活学活用,何乐而不为?

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