家电:全球供应链主动权与技术创新

2020-12-08 11:13   来源: 互联网    阅读次数:3207

我国家电产业位居世界第一,是世界上竞争最激烈的行业之一。“十三五”期间,我国家电业积极向创新驱动转变,实施增加品种、提高质量、打造品牌的战略。企业技术创新能力稳步提高,产品结构快速升级,智能制造取得积极进展,绿色发展成效显著,龙头企业的全球竞争力和自主品牌的全球影响力显著增强,综合竞争力居世界第一位电力工业走在前列,基本实现了世界强国的目标。(第十三)中国家电业在五个“十一五”期间的转型成就为中国巩固世界家电强国的基础奠定了坚实的基础。打造数字、智能产业转型优势,重塑全球产业链,进一步全面提升竞争力。“十三五”是十三五规划的关键时刻。中国家用电器协会正在编制《中国家电产业“十四五”时期发展指导意见》,提出了稳定和提高我国家电产业全球竞争力、创新能力和影响力的目标,意义重大对指导未来五年家电产业发展的意义。




“十四五”期间,我国家电产业发展环境和配套条件发生了重大变化。国内外环境复杂严峻,不稳定性和不确定性大大增加。从国际上看,新型冠状病毒肺炎疫情正在全球蔓延,世界经济正在衰退,反全球化趋势不断发酵。在我国,结构性矛盾、制度性矛盾和周期性矛盾并存,面临诸多困难和挑战。与此同时,世界正在经历一场百年未有的巨大变化。新一轮科技革命和产业转型蓬勃发展,产业数字化、智能化转型快速推进。同时,智能化、数字化改变了家用电器的形态和生产服务管理方式,改变了人们的消费习惯和消费模式。疫情加快了线上线下渠道整合的步伐,各种新业态、新模式层出不穷。在全球产业竞争格局中,中国正面临“前包围、后追赶、产业升级转型”的三重挑战。




“十四五”期间,我们面临的环境变化、技术变革及其对工业和消费的深远影响,比以往任何五年都要多。尽管面临巨大挑战,但中国经济进入高质量发展阶段的基本趋势和长期向好的基本面没有改变。中央提出,无论外部环境如何变化,都要集中力量办实事,加快形成以国内大流通为主体、国内外双循环相互促进的发展新格局。我们认为,应对变化的最好办法是保持战略决心,正视机遇和挑战。无论外部环境如何变化,都要坚持创新驱动转型、推动高质量发展战略,努力不断优化质量、结构和效率。要坚定不移地应对变化,集中精力实践,激发内生发展动力,在变化和挑战中把握发展机遇,形成新的竞争优势。




坚持用户导向,创新驱动。在未来的互联网时代,用户价值扮演着越来越重要的角色。家电创新理念和商业模式正在从以产品为中心、以技术为基础、以企业为中心向以用户为中心转变。因此,必须坚持用户导向,重视用户。要紧密结合用户需求和应用场景,充分利用现代信息技术,通过科技创新、模式创新、格式创新,不断优化用户体验,更好地满足用户多样化、多层次、个性化的需求。




我国现阶段的技术创新与模仿能力并存,已由传统的“模仿型”与“模仿型”并存。正处于从点突破向全面提升创新能力转变的重要时期。特别是在产品创新、商业模式创新和智能应用方面,我国家电行业一直走在世界前列,依靠自主创新是我们的不二选择。“十四五”期间,我国家电产业有望成为全球家电技术创新的领头羊。因此,要摒弃价格竞争、跟风模仿的产品开发模式,通过自主创新打造领先、原创的技术先行者优势,全面加强基础和关键技术研究和原创技术探索,加强跨学科、跨行业的创新交流与合作,将提高产业链的协同创新能力。当前,我国家电行业掌握家电产业发展权是必要的,也是我国家电行业掌握家电产业发展权的必要阶段。

加快制造业升级,提高质量,提高效率

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在"十四五"期间,家电行业不仅要继续提升产品结构,还要促进整个行业的制造业、质量和管理水平的提升。一方面,要继续倡导绿色发展观,促进产业链的绿色发展,进一步提高产业的节能环保水平,引导绿色消费,实现产业的绿色可持续发展。另一方面,要全面推进产业由机械化、信息化向数字化、智能化的转变,推进端到端价值链的数字化运作,实现智能化生产控制和经营智慧决策,大幅度提高产品和服务质量,提高管理和运营效率。


‘十四五’期间,要顺应科技发展趋势和消费需求,加强组织管理和商业模式创新,以用户价值为中心,基于用户应用场景,探索智能制造生态,新型业态的家电运营新模式,推动家电行业由生产制造型向智能服务型转变。要积极应用5G+工业互联网+大数据加强上下游企业和跨界产业的合作协同,构建新型产业生态;探索应用远程管理协同,研发协同,供应链协同,制造能力共享,个性化定制等新型制造模式,依靠生态企业间的资源共享和合作共生实现发展和增值。"。


开拓全球市场提升品牌口碑


十四五期间,中国家电行业将坚持全球发展战略,调整全球布局和战略,以保持在全球供应链和技术创新中的优势和主动性。


经济全球化的主导力量从来不是政府,而是市场,市场的关键力量是世界各地的企业和消费者。以当前中国家电行业的实力,我们必须在更深层次,更高层面上思考未来中国家电行业的全球市场战略。要依托国内家电产业生态体系,以数字化,智能化优化全球家电产业链和供应链,合理布局海外生产基地,研发中心和营销网络,切实提升国际化经营能力,以更优质的产品,更便捷的服务满足全球消费者的需求。要深耕目标市场,深入研究当地细分需求,运用先进的质量理念,方法,工具,全面提升家电品质和服务品质,不断提升用户体验。要深化全球品牌战略,努力塑造在国际上更可靠,更领先的品牌形象,切实提升自主品牌的信任感,美誉度,美誉度和影响力。"。


展望‘十四五’,新技术,智能社会智慧,全球贸易环境和消费趋势变化将给家电行业带来新的机遇和挑战。特别是贸易保护主义,单边主义,复杂多变的贸易环境以及全球疫情的蔓延,将给中国家电业的全球扩张带来一系列新课题。但作为消费品行业,家电行业具有独特的优势和韧性。只要充分发挥"中国制造+中国消费"的超大规模融合优势,以国内国际"双循环"带动国内国际"双循环",以创新驱动产业结构和产品结构升级,实现高质量发展,就能构筑新形势下的新优势。实现进一步提升我国家电业全球竞争力,创新力和影响力的目标。"。




责任编辑:萤莹香草钟
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